経営課題・問題点を共有化し、段階的に課題解決・改善していく経営コンサルティングです。課題・問題点が複雑にからみあっているため、どこから手を付けて良いのか決めかねている経営者や役員の方を対象にしています。

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経営計画を組織的に作成しようとしている中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティングです。 経営者が自分一人で経営計画を作成するのではなく、複数の役員・管理職による合議によって作成できるように致します。（後継者育成や将来の事業承継の際には必須です）

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人事制度の見直しや歩合給制度（インセンティブ制度）の導入を検討されている企業、賃金制度（ジョブ型賃金、歩合給、含む）の見直しを検討されている企業を対象にした経営コンサルティングです。従業員の「やる気」を高める制度構築を実現いたします。

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・月に１回又は2回、お客様を訪問することにより、経営者からの相談をお受けします。契約期間は半年から1年です。（2年以上の期間を要する場合は、１年契約の自動更新になります）

・お客様を訪問していない時も、契約期間中はメールや電話による相談はお受け致します。

・所定の回数を超える訪問の場合は、別途追加料金が発生します。

・顧問契約での対応になる経営コンサルティングは「経営管理力強化コンサルティング」です。

・弊社が主導し、お客様側の責任者や担当者の方々と一緒になって計画立案や制度・仕組みの構築を行います。

・契約期間はお客様の状況によって変わります。数カ月の場合もあれば、１年の場合もあります。

・契約内容以外のコンサルティングは、別契約となります

・プロジェクト契約での対応になる経営コンサルティングは「経営計画策定コンサルティング」と「人事コンサルティング」です。