企業の経営課題解決と戦略思考を持った経営者・管理者の育成を支援する経営コンサルティング会社です


ホーム
トップページ

セミナー案内
セミナー(募集中)
セミナー(実施済)

コンサルティング
コンサルティングメニュー
アプローチ方法

教育研修
研修メニュー
アプローチ方法

会社概要
企業概要
代表者紹介

企画書サンプル
  企画書サンプル

お問い合せはこちら

 

事業計画の策定と採算性評価セミナー
中期計画策定方法とキャッシュフローによる収益性評価方法を習得する

企業が新規事業に参入したり、事業の方向性を変更しようとする場合には、それがどの程度の期間に渡って会社全体の収益に影響を与えるのかを考えておかなければなりません。また、事業の方向性の見直しによって組織構造や幹部社員・従業員の役割を変更する場合にも、全体の整合性が取れているかを漏れなく確認し、その内容を周知徹底させる必要があります。これらを実現するために必要なのが、採算性の評価とその結果を踏まえてまとめられた事業計画です。本セミナーではこれらを踏まえ、中期的な事業計画の策定方法及びキャッシュフローによる採算性評価の方法を解説します。
日 時 2008年3月12日(水) 10:00〜16:30 (受付開始9:45)
会 場 大阪産業創造館 5階 研修室D
 住所;大阪市中央区本町1丁目4番5号
 TEL:06-6264-9800  FAX:06-6264-9887
対象者 経営者及び役員、経営企画担当者
内 容 1.中期事業計画作成の目的と主要内容
  1)中期事業計画の構成と主な内容
  2)中期事業計画作成の目的

2.中期事業計画の背景や前提条件
  1)事業の現状を再確認する(財務状況、競合との比較、外部環境)
  2)環境変化を想定する(5Fの活用)

3.受注・販売等の業務計画を作成する
  1)市場を選択し、競合の動きを想定する
  2)販売数量と平均単価の目標を立てる
  3)生産・仕入計画を作成する

4.組織体制の決定と役割設定を行う
  1)必要な役割を明確にし、体制図を作成する
  2)誰が適任かを検討する

5.投資額の算出と予想損益計算書を作成する
  1)設備投資の見積と投資額の算出
  2)損益計算書の作成

6.予想キャッシュフローを元に回収期間
  1)予想キャッシュフローの算出方法
  2)回収予定期間で計画を評価する
受講料 23,000円
 ・お振込みは3月7日(金)までにお願いします
 ・銀行口座への振込料は貴社にてご負担ください
 ・お振込に際しては貴社名を明記して下さい
 ・振込口座 三菱東京UFJ銀行 大阪営業部 店番005
         普通 6885858   口座名義:株式会社リアルマネジメント
お申し込み こちらからお申し込み下さい
定 員 20名(申込み先着順)
連絡先 セミナー担当 西田
  株式会社リアルマネジメント
  大阪市中央区平野町3丁目1番8号 プロスパー平野町ビル7階
  E-mail:real@real-management.com
 TEL:(06)6221-1358 FAX:(06)6221-1359



ホームセミナー案内過去セミナーコンサルティング アプローチ方法(C)教育研修アプローチ方法(T)

会社概要企画書集お問い合せ

Copyright(C) 2008 RealManagement K.K.