目標管理制度制度の定着化セミナー

目標管理制度は何故うまく機能しないのか？
目標管理制度の定着化支援セミナー（無料）
～ CSR時代の目標設定を考える～

既に世の中の多くの企業が目標管理制度を導入していますが、未だに「目標設定や評価がうまくいかない」という声をよく聞きます。このような企業は会社全体を網羅した目標設定の仕組みがなかったり、役員・管理職が明確な目標を設定できていない企業がほとんどです。今回のセミナーでは、このような企業に対して弊社が実施している「目標管理制度の再構築コンサルティング」や「目標設定能力向上研修」で使用している考え方や方法論をご紹介させて頂きます。

日　時	２００８年６月９日（月）　１８：００～２１：００　（受付開始１７：４５）
会　場	大阪産業創造館　５階　研修室C 　住所；大阪市中央区本町１丁目４番５号
対象者	経営者及び人事部門長の方
内　容	１．目標管理がうまくいかない理由　　・営業以外の職種では、どんな目標を設定すれば良いのかが分からない　　　　　　　　・目標が数値化されていないため評価が曖昧になってしまう　　　　　　　　・管理職の目標と一般職の目標が連動しない　　　　　　　　・期初設定した目標と施策だけでは、全ての業務をカバーしきれなくなる２．目標設定の考え方と目標の種類　　・バランススコアカードの活用による目標設定　　・CSR（Corporate Social Responsibility）の目標をどのように設定するか　　・リスクマネジメントに対する目標をどのように設定するか３．目標設定の仕組みを再考する　　・ミッション､ビジョン､戦略と目標・指標の関係を踏まえる　　　　　　　　・指標の種類と体系を整理する　　・組織構造に沿った目標展開の仕組みをつくる
受講料	無料
お申し込み	こちらからお申込み下さい
定　員	２０名（申込み先着順）
連絡先	セミナー担当　西田、薮野　株式会社リアルマネジメント　大阪市中央区平野町３丁目１番８号　プロスパー平野町ビル７階　 E-mail：real@real-management.com 　TEL：(06)6221-1358　FAX：(06)6221-1359

ホーム｜セミナー案内｜過去セミナー｜コンサルティング｜アプローチ方法（C）｜教育研修｜アプローチ方法（T）

会社概要｜企画書集｜お問い合せ