目標管理制度の定着化支援セミナー

目標管理制度は何故うまく機能しないのか？
目標管理制度の定着化支援セミナー
既に世の中の多くの企業が目標管理制度を導入していますが、未だに「制度を導入して数年になるが、目標設定や評価がうまくいかない」という声をよく聞きます。このような企業は会社全体を網羅した目標設定の仕組みがなかったり、役員・管理職が明確な目標を設定できていない企業がほとんどです。今回のセミナーでは、このような企業に対して弊社が実施している「目標管理制度の再構築コンサルティング」や「目標設定能力向上研修」で使用している考え方や方法論をご紹介させて頂きます。

日　時	２００７年１２月１３日（木）　　14:00～16:30
	受付開始は１３：３0から

場　所	大阪産業創造館　５階　研修室D
	住所：大阪市中央区本町１丁目４番５号　　　　TEL:06-6264-9800 　FAX:06-6264-9887

対象	経営者及び人事部門長の方

内　容	１．目標管理がうまくいかない理由・営業以外の職種では、どんな目標を設定すれば良いのかが分からない・目標が数値化されていないため評価が曖昧になってしまう・管理職の目標と一般職の目標が連動しない・期初設定した目標と施策だけでは、全ての業務をカバーしきれなくなる　２．目標設定の仕組みを再考する・ミッション､ビジョン､戦略と目標・指標の関係を踏まえる・指標の種類と体系を整理する・組織構造に沿った目標展開の仕組みをつくる　３．目標の数値化は"指標のインデックス"を基に行う・指標の種類によって目標数値化の考え方が変わる・指標のインデックス化とは・インデックスの作成方法　４．業務課題と目標との関係を明確にする・目標を達成する過程で解決できる課題とそうでない課題・課題解決のインパクトを具体的に示す・組織目標とインパクトとの関係を明確にする

定員	２０名（申込み先着順）

連絡先	弊社セミナー担当　西田 E-mail：real@real-management.com TEL：(06)6221-1358　FAX：(06)6221-1359