企業の営業担当者にとっては、継続的な取引が難しい企業よりも持続が可能な企業に営業活動を行う方が受注の確立は高くなる上、売上の回収に悩む心配も少なくてすみます。同様に、大学の就職担当者にとっても卒業した学生の就職先が倒産してしまったとなっては、安心して就職指導を行うことができません。本セミナーでは一般企業の発する情報から、その企業の危険信号を読み取るためのポイントを実際の財務情報などを基に解説致します。

　

企業の最終利益を決定する上で重要な製品別の採算性を評価したり、現場でのコスト 意識を高めて日常の改善活動が円滑に進むようにするためには、経営者・管理者とし て原価管理に関する理解を深めておく必要があります。本セミナーでは製品の実際原 価算出の一般的な方法について解説すると共に、製品別の利益評価を行う上で最適な 活動基準原価の算出方法についても解説致します。