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■プロジェクト・マネジメント研修 【実践フォロー型】
 研究開発プロジェクトのリーダー向け研修。全6回の集合研修及びディスカッション中心のワークショップを通じて、プロジェクトマネジメントに必要なプロセスやフレームワークの知識習得と個別マネジメントの実践を行う。
 
■経営戦略・事業戦略研修
 管理職昇格前の一般職及び初任管理職を対象にした経営戦略及び事業戦略の知識習得、戦略発想力強化を目的とした研修。所属部門での戦略立案を前提とした演習と部門への戦略提言を行う
 
■案件創出型 営業研修 【実践フォロー型】
 IT系のソリューション営業担当者と技術担当者 (営業支援担当)の両者が参画する営業研修プログラム。前期集合研修、実践研修、後期集合研修の3つの研修からなる全6ヶ月の実践フォロー型研修
 

 

 



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