企業の経営課題解決と戦略思考を持った経営者・管理者の育成を支援する経営コンサルティング会社です
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 コンサルティング内容

 弊社で実施しているコンサルティングは以下の通りです。 各コンサルティングの詳細についてはそれぞれの詳細ページをご参照ください。また、弊社へのお問い合せから、発注までの流れはこちらをご覧ください。

コンサルティング名称 内容

経営理念の構築・定着化コンサルティング

 「新しく経営理念を策定したい」「今ある経営理念を、今の会社の状況に合った形に変えたい」 と考えられている企業を対象に、経営理念やミッションの構築(再構築)・浸透のご支援を致します。詳細はこちら

ビジョン構築と経営計画作成・定着化コンサルティング

 事業部門から上がってくる事業計画を統合し、経営計画として整合性を取るには、経営ビジョンの策定がかかせません。
 弊社では貴社のビジョン策定の支援から事業計画の診断・作成指導まで、総合的にサポートさせて頂きます。詳細はこちら

人事及び目標管理制度構築・定着化コンサルティング

 人のやる気は「他者からのポジティブな影響」と「適切な評価とフィードバック」によって醸成されます。
 弊社では「適切な評価とフィードバック(処遇含む)」を行うための制度や仕組みの構築をご支援致します。詳細はこちら

情報システム構築支援コンサルティング
 

 生産管理システムや原価管理システムの企画、パッケージ評価、導入やオフコンからの移行等のご支援を致します。

その他のコンサルティング

 製造業の生産管理・原価管理のシステムの構築支援、業務改革支援、営業指導などもご依頼に応じて実施しております

 コンサルティング実績

アプローチ方法(コンサルティング)

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